云南白药气血康口服液四味药材通过GAP延伸检查，成全国首个过检上市液体制剂

来源：原创

发布时间：2026-09-04 查看次数：1792

T浏览字号

大中小

近日，云南白药气血康口服液所用的鲜三七、黄芪、人参、粉葛四味药材通过中药材GAP符合性延伸检查，该产品成为全国首个通过此项检查并上市的液体制剂。这一突破，不仅标志着云南白药的质量管理体系从生产环节延伸至药材源头，也为“药材好，药才好”的理念提供了一个可复制的实践样本。

中药品质，始于药材；

药材品质，始于源头。

2026年6月，云南省药品监督管理局明确提出，将通过GAP延伸检查，引导中药生产企业自建、共建、共享中药材生产基地，加大GAP药材的使用力度。此举旨在将质量管理体系向中药材生产环节延伸，从源头保障原料供给稳定性和产品质量安全。气血康口服液的率先通关，正是对这一政策导向的积极响应。

GAP 让好药材从源头开始

GAP（《中药材生产质量管理规范》）与传统的终端检验不同，它覆盖了从种源、种植、投入品使用，到采收、加工、储运等全链条。它关注的不是“检验是否合格”，而是“过程是否规范、是否可追溯”。

这意味着，在GAP体系下，“好药材”不再只是一个检测结果，而是一套从源头建立的标准体系：优良种源、适宜产地、规范种植、适期采收、及时加工、稳定质量、全程可溯。GAP并非一个简单的“标签”，而是为中药材建立起清晰的质量管理规则，是优质原料进入现代中药产业链的基础门槛。

这一标准如今正在从行业共识走向产业实践。作为云南省GAP延伸检查政策的积极响应者，云南白药已将质量管理体系向种植源头延伸，旗下气血康口服液即将在包装上标注“药材符合GAP要求”字样。这一标识，正是优质原料进入现代中药产业链的直观凭证——它将GAP从抽象的“行业标准”，转化为消费者能够直接感知的“品质价值点”

从一味三七看药材从“价格”走向“价值”

气血康口服液的GAP实践，提供了一个鲜活的观察样本。该产品涉及鲜三七、黄芪、人参、粉葛四味药材，分别来自云南文山、甘肃、东北和广西等道地产区。目前，相关GAP基地已覆盖6家供应商，总面积超过6000余亩。

以三七为例。作为云南道地药材，其价值长期与产地、产量和市场价格紧密相连。但若将视线从交易端延伸至全产业链，一味好三七的价值远不止“多少钱一公斤”。它同样取决于道地资源禀赋、优良种源选育、规范化种植管理、适期采收控制、产地加工能力以及全程质量追溯。

云南白药自2001年起持续深耕文山三七产业，推进规范化种植，完善从种质到追溯的产业链布局。当三七进入气血康这样的成品药中，它的价值评价也随之改变——市场不仅关心“三七价格如何波动”，更关注“什么样的三七能稳定地成为一款好产品的原料？这并非对药材价格的简单重估，而是对其品质内涵和产业价值的重新定义。

从“种得好”到“用得好”加工端的关键一跃

GAP解决了药材如何规范生产的问题，而从药材到产品的过程，则决定了好药材的价值能否被产品有效承接。

气血康口服液采用鲜三七入药，对采收、运输和加工的时效性要求极高。云南白药依托文山产地优势，将加工环节前移至产地。鲜三七从GAP基地采挖后，运送至云南白药集团文山七花有限责任公司仅需2-4小时，经清洗切制后立即进入原料提取环节。

这意味着，从一粒种子到最终产品，种源、种植、采收、加工和质量管控环环相扣，好药材不仅要“种得好”，更要能“用得好”，其品质优势才能真正转化为产品的稳定性和有效性。

此次 GAP延伸检查的意义，已超越了一次原料端的质量认证。它让“药材”和“产品”之间的价值链路愈发清晰。

从药材到产品中药资源的价值连接正在重塑

从三七到气血康，再到更广泛的中药产品，中药材与下游产品的关系正在发生深刻变化。过去，种植端关注“把药材种出来”，交易端关注“把药材卖出去”，生产端则被动采购原料。如今，随着中药产业对原料质量稳定性、供应保障和全过程质量管理提出更高要求，产品端对好药材的迫切需求，正反向推动资源端升级；而资源端对好药材的精耕细作，也为产品品质提供了更加扎实的基础。

三七乃至整个中药材产业的价值评估，正由市场价格单一定义，转向由资源禀赋、生产标准、品质管理和产品价值共同书写。一味好药材的价值，不只在于“卖多少钱”，更在于它是否有优良种源、道地产区、规范种植、精湛加工和稳定品质，更在于能否以稳定的品质走进好产品。

药材好，药才好。

让道地资源从土地出发，以更高标准融入好产品，是中药资源价值持续释放的必由之路。云南白药气血康口服液此次的实践，为这条道路立下了一个新的里程碑。